Un « Observatoire » numéro 3 où se côtoient relifting, éphémère, futurisme et « recyclage ».

Packaging : relifting, ou fantasme du forever young

Le groupe Coca Cola est assez prolifique ces derniers temps. Après avoir relifté sa marque phare (cf. Observatoire n°2), c’est au tour de Fanta de bénéficier d’une cure de rajeunissement. Identité visuelle et packaging ont donc été retravaillés, ainsi que l’ensemble du style graphique associé. Exit les effets de spirale, place à des illustrations plus vivantes, servant de base au style graphique. Le logo subit également un important retravail : création d’un bloc marque, et modernisation de la typographie qui devient plus pop.
Au final, la marque s’inscrit dans une indéniable modernité, mais on peut s’interroger quant à la pérennité du style illustratif adopté.


Produits et points de vente : la course à l’éphémère

Face à des consommateurs qui se lassent de plus en plus vite, les marques se sont lancées dans une véritable course à l’éphémère et à l’édition limitée.
   

Dans ce domaine, Nike est assurément le plus productif. La marque propose chaque année un nombre impressionnant d’éditions limitées. Réalisées en interne ou en collaboration avec des designers/graphistes reconnus, elles permettent de stimuler des consommateurs boulimiques de nouveautés.
Mais aujourd’hui, proposer de simples séries limitées n’est plus suffisant. Nike crée donc des concepts complets, à l’image de 1924, collection designée par l’élite des graphistes français, et vendue cet été au sein d’une boutique éphémère assez originale : une péniche sur les quais de la Seine.

 
Cette frénésie de collaboration ne se limite pas qu’aux artistes mais concerne également les « concurrents ». La preuve avec le secteur du luxe, où les très grosses marques comme Vuitton ou Hermès font appel à des maisons plus « modestes » mais moins mainstream. Chez Hermès, on commande à Issey Miyake un sac, et chez Louis Vuitton, c’est Rey Kawakubo de Comme des Garçons qui dessine une édition très limitée de sacs. Mais plus encore que la collection, c’est le concept de retail (un mini-magasin éphémère ouvert dans le quartier d’Omotesando à Tokyo) qui confère à l’opération tout son charme.
Pour espérer émerger, les marques vont donc devoir toujours plus événementialiser leurs éditions limitées. Ce n’est plus tant le produit qui compte que la façon de le mettre en scène.


Retail : Le magasin du futur par METRO

Tendances majeures du marketing, la personnalisation et la fidélisation se font de plus en plus désirer, notamment dans le domaine de la consommation de masse. Géant de l'agroalimentaire, Metro Group imagine le supermarché de demain en vidéo, prouvant que le one-to-one peut désormais s'étendre au plus grand marché des particuliers.

Ce projet "Future Store Initiative" inclut plusieurs nouveaux outils de personnalisation : reconnaissance du client, prix personnalisés en fonction de la fidélité, bornes interactives placées tout le long du parcours, sont quelques unes des initiatives que vous pourrez découvrir dans les vidéos ci-dessous

 

Culture : rien ne se crée véritablement, tout se recycle

L'événement est à la mesure de l'homme. L'ambitieuse exposition 'Picasso et les maîtres', propose une perspective nécessaire pour comprendre l'art de ce génie du XXe siècle en confrontant le peintre novateur à ses aînés.

Que ce soit Cézanne, Manet, Goya ou bien d’autres, Picasso a toujours revendiqué avoir pillé leurs œuvres. Une sincérité qui écarte toute comparaison gratuite pour permettre d’analyser son travail de transposition, mimétisme, détournement, dénaturation. Ce cannibalisme pictural nous permet d’envisager les œuvres originelles sous un jour nouveau, et fait éclater l’influence de Picasso sur la création moderne et contemporaine.
En plus d’être un hommage à l’artiste, cette exposition est donc une chance inespérée d’admirer un très grand nombre d’œuvres de Maîtres réunies en un même lieu.

Galeries Nationales du Grand Palais
3, av. du Général Eisenhower Square Perrin
75008 Paris
Du 6 octobre 2008 au 2 février 2009.